Chargé de projet Énergie-Propulsion

Vous avez une expérience en gestion de projet de développement avion, vous avez travaillé dans le secteur de l'aéronautique et vous souhaitez évoluer et développer de nouvelles compétences? Ce poste est pour vous!

Un important programme d’avions commerciaux recherche un(e) Partenaire d’affaires en gestion de projet (PMBP) pour rejoindre une équipe de gestion de projet et programme basée à Mirabel (Québec, Canada), où vous travaillerez avec des équipes multifonctionnelles.

Vous ferez partie de l’équipe des gestionnaires de projets de développement avion – Énergie et Systèmes, chargée de fournir un cadre de référence fiable basé sur les meilleures pratiques en gestion de projet et de portefeuille, ainsi que les services d’une communauté d’experts en gestion de projet afin d’assurer une prise de décision optimale et de soutenir la réussite du programme.

L’organisation de l’équipe est établie de manière à promouvoir la collaboration transversale, l’autonomie, le soutien mutuel et l’apprentissage collectif.

Votre rôle

En tant que Chargé(e) de projet, votre rôle sera de suivre et de contrôler les activités nécessaires en matière de délais, coûts, qualité et performance afin d’assurer la réussite des projets de développement aéronautique.

Votre domaine d’action portera principalement sur l’IPT (Integrated Product Team) Propulsion.

Vous serez notamment appelé(e) à :

• Supporter l’instruction des changements dans le développement de l’IPT Propulsion ainsi que les changements majeurs;
• Animer les différents aspects de gestion de projet pour l’équipe IPT Propulsion;
• Animer les revues hebdomadaires de l’équipe;
• Assurer le pilotage et le suivi des actions;
• Piloter les échéanciers de haut niveau et opérationnels;
• Animer le processus de gestion des risques et des opportunités;
• Assurer le suivi des coûts des projets de développement de l’équipe.

Vos défis

• Suivre et contrôler les activités du projet en matière de délais, coûts, qualité et performance;
• Développer, harmoniser et mettre à jour les plans intégrés;
• Identifier et intégrer les leçons apprises du projet;
• Assurer une gestion active des risques et des opportunités;
• Communiquer efficacement avec les différentes parties prenantes.